Система против барадака
Определи уровень бардака в своём бизнесе
короткий экспресс тест
5 ВАЖНЫХ ВОПРОСОВ,
о вашем бизнесе
Многие предприниматели большую часть своего рабочего времени тратят на рутинные задачи.
Нет времени заниматься стратегией, и, как следствие, бизнес не растёт, мотивация сотрудников падает, и вот уже мелькают мысли бросить всё и уйти в найм...

Пройдите тест из 5 вопросов, проверьте свой уровень системности чтобы найти слабые места.
Начать тест
Бывает ли такое, что ваши сотрудники занимаются не профильными задачами? Например, дизайнер отвечает на звонки клиента, или сэйлз заполняет excel таблицу?
-1 к системности.
«Многорукие-многоноги» или профессионалы широкого спектра, эффективны лишь в теории. На практике, всё прямо наоборот.
Историю о том, как я начал разделять функции и в результате увеличил эффективность бизнеса в разы – в конце теста.
+1 к системности.
Это профессиональный подход любого зрелого менеджера.
Дальше
Проверить
Узнать результат
Есть ли у вас чёткое расписание встреч с отделами/ сотрудниками, во время которых, вы обсуждаете накопившиеся вопросы?
+1 к системности.
Вы цените своё время и время компании.
-1 к системности.
Вас постоянно отвлекают это не может положительно сказываться эффективности компании. Если вы внедрите технику "хронометраж" хотя бы на неделю, то с удивлением обнаружите, что значительную часть времени вы тратите на решение не самых важных задач.
Подробнее о технике "хронометраж" – в конце теста.
Дальше
Проверить
Узнать результат
Наверняка в вашей компании существует несколько регламентов. Как по вашему, они эффективны?
-1 к системности.
А что если я вам скажу, что в моей компании Roistat регламенты не только работают, но и их эффективность не провисает даже в случае корректировок. Значит ли это что наши сотрудники лучше чем ваши? Спойлер: не значит.
Подробнее о том, где прокачаться по регламентам – в конце теста.
+1 к системности.
Вы красавчик.
Дальше
Проверить
Узнать результат
Прописан ли у вас Ценный Конечный Продукт (ЦКП) для каждого отдела, сотрудника, а что насчёт всей компании? .
-1 к системности.
Попробуйте более точечно сформулировать ЦКП для каждого уровня. Например ЦКП вашего бухгалтера не имеет прямого отношения к росту количества клиентов, или ваш производственник в первую очередь должен следить за отсутствием брака.
Подробнее – в конце теста.
+1 к системности.
Вне всяких сомнений КПД каждого сотрудника и компании вырастет.
Дальше
Проверить
Узнать результат
Ходит слух, что в любой уважающей себя компании должна быть детально прописанная организационная схема, доступная "на видном месте" любому сотруднику. Но на сколько это необходимо для мелкого и среднего бизнеса?
-1 к системности
Если сотрудник Василий работает одновременно и на производстве и менеджером по продажам, общаясь с клиентами по телефону. Его стоит занести на обе эти позиции. Собственник бизнеса так же может находиться параллельно на позиции маркетолага и даже веб-дизайнера. Это поможет увидеть всю организацию "с верху" и понять, на какие позиции вам нужны новые сотрудники.
+1 к системности
Вы совершенно правы. Если сотрудник Василий работает одновременно и на производстве и менеджером по продажам, общаясь с клиентами по телефону. Его стоит занести на обе эти позиции. Собственник бизнеса так же может находиться параллельно на позиции маркетолага и даже веб-дизайнера. Это поможет увидеть всю организацию "с верху" и понять, на какие позиции вам нужны новые сотрудники.
-1 к системности.
Если сотрудник Василий работает одновременно и на производстве и менеджером по продажам, общаясь с клиентами по телефону. Его стоит занести на обе эти позиции. Собственник бизнеса так же может находиться параллельно на позиции маркетолага и даже веб-дизайнера. Это поможет увидеть всю организацию "с верху" и понять, на какие позиции вам нужны новые сотрудники.
Дальше
Проверить
Узнать результат
Поздравляю! Всё очень плохо, но вы в нужном месте :)
Вашему бизнесу явно не хватает системности. Когда я начинал свой первый проект, то тоже проходил через серию проб и ошибок. Сейчас моя компания стоит больше миллиарда, и я с удовольствием делюсь своим опытом в менеджменте ЗДЕСЬ.
Пройти ещё раз
В целом, неплохо, но есть куда расти.
Щепотка системности вам точно не повредит. Когда я начинал свой первый проект, то тоже проходил через серию проб и ошибок. Сейчас моя компания стоит больше миллиарда, и я с удовольствием делюсь своим опытом в менеджменте ЗДЕСЬ.
Пройти ещё раз
Почти профессионал
Кажется, вы бывалый менеджер, или просто везунчик. В любом случае, успех приходит только с практикой! Внедрили эти простые принципы, переходите к следующим. Если интересно подробнее погрузиться в тему менеджмента, прочувствовать системный подход и его силу, добро пожаловать.
Пройти ещё раз
Идеально! (ну или почти)
Вы могли бы вести свой блог и делиться своими подходами с другими предпринимателями :)
Расскажите об этом тесте другу, посмотрим, насколько у него всё плохо.
Но если вы хотите ещё больше углубиться в тонкости менеджмента больших компаний, переходите по ссылке, ЗДЕСЬ я рассказываю, как нам удалось построить в России компанию, стоимостью в миллиард.
Пройти ещё раз
Система против бардака. 2020
Сайт использует технологию cookies.
Вы можете отказаться от использования cookie, выбрав соответствующие настройки в браузере, но это может повлиять на работу некоторых функций сайта. Используя сайт, вы соглашаетесь на обработку персональных данных на условиях, изложенных в Политике
OK
Made on
Tilda